Le travail consistait à réaliser un dossier sur une organisation connue, en groupe de quatre personnes, avec un délai d’un mois.
L’objectif était de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation en l’analysant sous différents aspects.
SAE
Un SAÉ (Situation d’Apprentissage et d’Évaluation) est une mise en situation professionnelle qui permet d’appliquer les compétences et connaissances acquises en cours. Ces SAÉ m’ont permis de travailler en groupe sur de gros projets, en mobilisant des compétences variées. J’ai appris à respecter les délais, à produire des rendus structurés, à organiser le travail en équipe et à m’adapter aux imprévus.
Cahier des tendances
Le cahier des tendances est un outil de veille et d’inspiration utilisé dans des domaines tels que le design, la mode, le web, la communication ou le marketing. Il permet de recueillir, analyser et présenter les tendances actuelles et émergentes afin de guider la création de projets.
C’est précisément ce que nous avons réalisé, en groupe de quatre, sur le thème des tendances de l’habitat.
En tant que journaliste, j’ai assuré la rédaction de l’ensemble des contenus. Je me suis également occupé des recherches sur le développement des pièces d’habitation, en analysant les évolutions des usages et des modes de vie.
Le projet s’est déroulé sur un mois, ce qui a représenté un défi en termes d’organisation et de respect des délais. J’ai enfin réalisé la mise en page sur InDesign.
Création d’un site internet en HTML/CSS
Ce travail devait être réalisé en binôme, avec un délai d’un mois. Nous avions le choix du thème, alors nous avons choisi le célèbre Marché de Noël de Metz. J’ai appris à utiliser des outils numériques tels que Visual Studio Code, ainsi que les langages HTML et CSS. La création d’un site web m’a beaucoup plu : j’ai structuré le contenu sur cinq pages et codé les éléments de base. Cet apprentissage pratique m’a permis de mieux comprendre le fonctionnement du web.
Analyse complète de l’enseigne Danone
Nous devions d’abord présenter l’organisation choisie et identifier ses parties prenantes. Ensuite, nous avons réalisé un diagnostic externe à l’aide de la méthode PESTEL afin d’analyser les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux qui influencent son activité.
Enfin, nous avons effectué un diagnostic interne pour étudier le fonctionnement de l’organisation, ses forces et ses faiblesses, puis analyser sa stratégie et sa stratégie de communication, passée, actuelle et future.
Comparaison de modèles économiques d’organisations
Ce projet consistait à étudier le business model de différentes organisations afin de les analyser et de les comparer.
Le business model est un outil essentiel pour comprendre comment une organisation crée, délivre et capte de la valeur. Il permet d’expliquer les bases économiques, organisationnelles et stratégiques qui permettent à une entreprise de fonctionner et de se développer durablement.
Dans le cadre de mon futur métier dans la communication, comprendre les business models est important, car cela permet d’aider une organisation à définir sa stratégie de communication et de mieux traduire ses enjeux économiques auprès de ses publics.